Het uitgangspunt van dit onderzoek moet zijn het in kaart brengen van de kwaliteiten en valkuilen van  een kandidaat, vaak in relatie tot diens bestaande of vernieuwde functie. De uitkomsten van een dergelijk onderzoek kunnen gebruikt worden voor de opzet van een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP).  Vaak worden deze onderzoeken dan ook  voor interne medewerkers ingezet. In de rapportage worden concrete ontwikkelpunten aangegeven en veelal ook tips aangereikt in hoe bepaalde aandachtspunten te ontwikkelen (coaching en training on the job). In het geval van suboptimaal functioneren kan een ontwikkelassessment helpen om in kaart te brengen waar de pijnpunten zitten, of en hoe deze ontwikkelbaar zijn.